한 모델을 통해 이익 예측

Kordestani와 Mortazavi의 연구[ 30 ]에서는 비용의 변동성과 고착성을 기반으로 한 모델을 통해 이익 예측의 힘을 다른 모델과 비교했습니다. 연구 결과, 비용의 변동성과 비용의 경직성을 기반으로 한 모델의 예측 정확도가 다른 모델보다 훨씬 높은 것으로 나타났습니다. 국내 여러 연구에서는 다양한 비용의 고착성을 연구하였다. 가미와 네마톨라히의 연구 결과에 따르면 판매된 상품의 원가와 판매유통비, 일반관리비 등이 끈적거린다. 같은 연구원의 또 다른 연구에 따르면 간접비는 끈적하지만 원자재 비용, 직접 임금, 금융 비용은 끈적이지 않는 것으로 나타났습니다. 다른 연구에서는 Khani와 Shafiei[ 42 ]가 비용 고착성과 매출과의 관계를 조사한 결과, 매출 금액과 회사 수익이 회사 비용 수준과 부인할 수 없는 관계가 있음을 나타냅니다. 그들의 조사 결과에 따르면 비용은 이익 증가에 비례하여 증가하지 않지만 둘 사이에는 상당한 관계가 있습니다. 다른 연구에서는 Banker et al. [ 43 ] 불확실성과 비용의 경직성 사이의 관계를 조사했습니다. 관리비, 일반비, 판매비, 직원수, 근무시간 등을 조사해 비용경고성을 평가했다. 결과는 조사 중인 샘플에 비용 경직성이 존재함을 나타냅니다. Sepasiet al. [ 44 ]는 비용 경직성에 대한 경영 행위의 특성을 조사했다. 그들은 14,568년 회사로 구성된 표본을 연구하고 1992년부터 2011년까지의 관리, 일반 및 판매 비용을 조사했습니다. 그 결과, 비용경고성에 대한 관리자의 행동 변화가 나타났으며, 비용경고성 현상의 발생은 관리자의 신뢰도를 높이는 것으로 나타났다. 전략관리 및 전략적 비용관리 효과적인 전략 관리는 회사나 조직의 성공에 중요한 역할을 합니다. 국제무대에서의 경쟁 심화, 신기술, 비즈니스 프로세스의 변화로 인해 경영은 이전보다 더욱 역동적이고 중요해졌습니다. 관리자는 항상 경쟁적인 태도를 가져야 하며 이를 위해서는 회사의 경쟁 전략이 필수적입니다. 전략적 태도를 통해 관리자는 변화와 제품을 예측할 수 있으며 생산 프로세스는 예상되는 수요 변화와 고객 요구를 기반으로 설계됩니다. 이런 상황에서는 유연성이 중요합니다. 선진국에서는 대부분의 조직에서 비용 관리 데이터를 사용합니다. 그러나 이 정보에 대한 의존도는 회사의 경쟁 전략의 성격에 따라 달라집니다. 많은 기업들이 최저 가격으로 상품과 서비스를 제공한다는 점을 바탕으로 경쟁합니다. 일부 회사는 생산 부문의 선두주자로서 우수하고 차별화된 제품을 제공한다는 점을 바탕으로 경쟁합니다. 비용 관리의 역할은 제품 ​​개발 및 마케팅에 성공할 수 있는 정보를 제공하여 기업 전략을 지원하는 것입니다. 기업의 지속 가능성을 달성하기 위해 제조 회사에서는 전략적 비용 관리 도구를 사용할 것을 제안합니다 . 오늘날 관리자는 전략적 비용 관리 도구를 사용하여 전략을 달성하고 주요 성공 생산 요인을 달성합니다. 구글 상위노출 온라인카지노 무료스포츠중계 무료스포츠중계 롤 토토 롤 토토 비제이벳 11